Bigdon Horizon GmbH

Systemverständnis für tragfähige Entscheidungen.

Ich begleite Menschen, die unternehmerische und gesellschaftliche Verantwortung für die Zukunft von Bahn und Mobilität tragen. Mit fast zwei Jahrzehnten Erfahrung unterstütze ich Unternehmen, öffentliche Akteure, Start-ups und Investoren dabei, strategische Entscheidungen zu treffen, Innovationen erfolgreich umzusetzen und nachhaltige Geschäftsmodelle zu entwickeln.

Warum Systemverständnis?

Der Bahn- und Mobilitätssektor vereint unterschiedliche Anforderungen: Kundenbedürfnisse, betriebliche Exzellenz, technologische Innovation, wirtschaftliche Tragfähigkeit, regulatorische Rahmenbedingungen und gesellschaftliche Verantwortung. Tragfähige Lösungen entstehen dort, wo diese Anforderungen zu einem stimmigen Ganzen zusammengeführt werden.

Als Sparringspartnerin verbinde ich unterschiedliche Perspektiven, fordere Annahmen konstruktiv heraus und schaffe Orientierung für Entscheidungen, die langfristig Wirkung entfalten.

Leistungen

Vier Schwerpunkte.

01

Executive Advisory

Orientierung für Entscheidungen mit langfristiger Wirkung.

Ich begleite Geschäftsleitungen, Verwaltungsräte, Eigentümer und öffentliche Entscheidungsträger bei strategischen Fragestellungen im Bahn- und Mobilitätssektor. Als unabhängige Sparringspartnerin unterstütze ich dort, wo Erfahrung, Weitblick und ein fundiertes Verständnis für Markt, Regulierung, Betrieb und Technologie gefragt sind.

02

Strategie & Transformation

Strategie entfaltet ihren Wert erst in der Umsetzung.

Ich unterstütze Unternehmen dabei, Geschäftsmodelle, Asset-Lifecycles sowie Betriebs- und Organisationsstrukturen zukunftsfähig weiterzuentwickeln. Digitalisierung, Automatisierung und Wirtschaftlichkeit stehen dabei immer im Dienst eines leistungsfähigen und nachhaltigen Betriebs.

03

Innovation & Skalierung

Innovation wird erst im Betrieb erfolgreich.

Ich begleite Start-ups, Technologieunternehmen und Innovationsprogramme dabei, Lösungen an den Anforderungen des Bahn- und Mobilitätssektors zu messen und erfolgreich vom Pilotprojekt in den Regelbetrieb zu überführen.

04

Mobility Assets & Geschäftsmodelle

Nachhaltiger Erfolg beginnt mit tragfähigen Geschäftsmodellen.

Ich unterstütze Unternehmen, Asset-Eigentümer und Investoren dabei, Mobility Assets und Geschäftsmodelle ganzheitlich zu beurteilen und weiterzuentwickeln. Flotten, Werkstätten und Infrastruktur schaffen langfristigen Wert nur dann, wenn Marktbedarf, Asset-Lifecycle, Regulierung und Wirtschaftlichkeit zusammenpassen.

Dr. Jasmin Bigdon

Dr. Jasmin Bigdon

Gründerin und Geschäftsführerin · Bigdon Horizon GmbH

Ich bin überzeugt: Nachhaltige Mobilität entsteht dort, wo Strategie, Innovation, Betrieb und Wirtschaftlichkeit gemeinsam gedacht werden.

Seit fast zwei Jahrzehnten begleite ich die Entwicklung des Bahn- und Mobilitätssektors in der Schweiz und in Deutschland – in Führungsfunktionen, Transformationsprojekten, Innovationsprogrammen und der strategischen Zusammenarbeit mit Wirtschaft, Politik und Forschung.

Meine Erfahrung verbindet die Perspektiven von Betreibern, Industrie, Start-ups, öffentlichen Akteuren und Investoren. Diese Breite ermöglicht es mir, Zusammenhänge zu erkennen, unterschiedliche Interessen zusammenzuführen und vertrauensvoll mit meinen Klienten tragfähige Lösungen zu entwickeln.

Werdegang

Führung, Strategie und Governance im regulierten Umfeld – vom Betrieb bis in den Verwaltungsrat.

Operative Führung

Mehrjährige Vorstands- und Geschäftsleitungsverantwortung im Schienenverkehr – für Fahrzeugflotten, Instandhaltung und Unternehmensentwicklung.

Technologie & Transformation

Verantwortung für Technikstrategie und Migrationsprogramme auf nationaler und europäischer Ebene – an der Spitze der technologischen Weiterentwicklung des Bahnsystems.

Beratung & Governance

Strategieberatung, akademische Fundierung und zahlreiche Aufsichts- und Verwaltungsratsmandate in Unternehmen und Sektorgremien der Schweiz und Deutschlands.

Kontakt

Sprechen wir.

Gerne treten wir vertrauensvoll in Kontakt.